练好“走跑跳投” 让孩子爱上体育

记者从权威渠道获悉，中央层面已经注意到如何进一步扩大海外投资的相关问题。

原材料与能源、中间品和生活消费品类企业均低于50%。本月产成品库存指数为47.7%，比上月上升2.0个百分点。

20个行业中，造纸印刷及文教体育用品制造业、黑色金属冶炼及压延加工业、石油加工及炼焦业、饮料制造业低于50%。低于50%，则反映制造业经济衰退。本月新订单指数为58.3%，比上月微升0.1个百分点。分产品类型来看，原材料与能源类企业低于50%。分行业来看，20个行业全部高于50%，其中有15个行业高于70%，尤其以化纤制造及橡胶塑料制品业、木材加工及家具制造业、石油加工及炼焦业、化学原料及化学制品制造业、有色金属冶炼及压延加工业为最高，达到80%以上。

20个行业中，以电气机械及器材制造业、烟草制品业、服装鞋帽制造及皮毛羽绒制品业、金属制品业、交通运输设备制造业为首的11个行业高于50%，为首的行业达到60%以上。中国制造业采购经理指数(PMI)说明制造业采购经理调查从全国制造业企业中抽取820家样本企业，对企业采购经理进行月度问卷调查。许多中国公司非常钟爱这一策略，因为这样可以让他们利用政府对稳定供应的担忧，实现海外扩张。

然而，报道引述消息人士的话说，FIRB低估了这次给中国方面造成的羞辱。在海外资源开发者队伍中尚算年轻的中国有色，也在寻找机会。中国有色方面此时已懒得再费周章。一位参加会面的当事人说，FMG提出中国企业可参股20％，可是发改委有关官员仍坚持控股，要求至少占50％，并威胁不准中国的钢铁公司购买FMG的铁矿。

华菱当时入股价格为每股2.48澳元，目前FMG股价在6.6澳元左右，华菱此次投资获利颇丰。上世纪90年代，柯蒂斯离开澳大利亚麦格里银行，就是受当时中国有色金属工业总公司聘请，加盟从事交易业务。

出身法国外交官家庭背景的莱纳董事长柯蒂斯，是最早到中国闯荡的外国冒险家之一。中国有色自称，在境外重有色金属资源量达到2000万吨，铝土矿资源量超过3亿吨，成为中国境外开发有色金属资源最多的企业之一。柯蒂斯入主之后，全力调整公司的方向，集中开发韦尔德山稀土项目。中国有色提供担保，成为莱纳的控股股东，持有莱纳51%股份，并且可任命四名代表进入莱纳的八人董事会。

不过，引中国有色矿业集团有限公司（下称中国有色）入股未遂这一过程，至今仍让王鸥五味杂陈。当天，莱纳发布公告称，中国有色中止了与莱纳的交易。与莱纳的交易眼看一切顺利，只面临最后一个大障碍——澳大利亚政府审批。当整个世界都在为中国是不是应该控制稀土出口而焦虑时，至少有一家公司并不因此感到不安，甚至有些欣喜。

[page]2%的代价金融危机之后，尽管对中国是否该到海外抄底有争议，中国的央企们却不想错过这个机会，纷纷出手收购对未来中国经济增长至关重要的资源和能源资产。中国有色现任总经理罗涛，当时正是中国有色金属工业总公司人事教育部负责人。

按照柯蒂斯的计划，最初希望将这些稀土运到中国加工，因为中国是稀土最大生产国。戴坚定认为，一种长远来讲更好的方式，是采取吸引策略，即用长期协议和贷款来吸引其他国家和公司提高产能。

因此，收购和拥有策略代价昂贵。不得已，莱纳从2006年开始考虑在其他地方建厂，并选中了马来西亚。2010年10月的一天午后，在悉尼港湾附近一座写字楼的办公室里，莱纳首席顾问王鸥对本刊记者谈起莱纳起死回生的过程，亦悲亦喜。但是，工厂还没有建成投产，金融危机又打乱了柯蒂斯的计划。澳大利亚政府并没有完全否决这一交易，而是不断提出限制条件。从5月签署交易后，莱纳和中国有色就向澳大利亚FIRB（外国投资审查委员会）提交了交易申请，可是迟迟没有收到回复。

谦比希铜矿于2000年动工建设，2003年投产，投资1.6亿美元，设计年产铜精矿含铜5万吨，被中国有色称为迄今为止中国在境外投资建成的、规模最大的有色金属工矿企业。如今，两个老朋友相遇，罗涛慷慨地同意向莱纳注资5.22亿澳元。

弗里斯特的计划与柯蒂斯类似，都是想利用中国资本、技术，不同的是弗里斯特的铁矿石更依赖中国需求。中国有色前身是1983年4月成立的中国有色金属工业对外工程公司，主要开展对外工程承包业务，在划归中央和国资委管理之前，隶属于有色金属工业局，2005年才更名为中国有色矿业集团有限公司，海外资源开发成为其主业。

当时，莱纳也找到了一个来自中国的白衣骑士——中国有色。透过34层的玻璃窗，可以俯瞰美丽的悉尼歌剧院。

澳大利亚莱纳股份有限公司（Lynas Corporation Ltd.，下称莱纳）董事长（Executive Chairman）尼古拉斯•柯蒂斯（Nicholas Curtis）在年度报告中展望说。11月9日，莱纳股价上涨6.35%，收于1.34澳元/股。柯蒂斯是在2001年6月联合其他投资者入股从而控制莱纳的。中钢此后提出进一步全面收购默奇森金属有限公司（Murchison Metal Limited，澳大利亚交易所代码：MMX），澳大利亚政府仅批准中钢可收购默奇森最多49.9%的股份，这被解读为澳大利亚政府对中国国企在澳投资设限。

莱纳最初引述行业机构报告称，韦尔德山矿的金属推测储量包括1.45亿吨钽（Tantalum），2.73亿吨铌（Niobium），以及其他钛（Titanium）、磷酸盐（Phosphate）等，有可能成为世界最大的钽矿。9月24日中午，本刊记者在北京见到了莱纳首席顾问王鸥。

至于中国有色为何不愿接受FIRB修改条件，他的解释是，可能中方企业管理层认为修改交易条件很难再获得发改委的批准。2000年5月，莱纳黄金公司更名为莱纳股份有限公司，并联合安纳康达工业有限公司（Anaconda Industries Limited）从阿斯顿矿业手中买下这个稀土项目。

这也是日本从上世纪70年代采用而极其有效的策略，我认为中国应该很认真地研究这一选择。此后，市场及业内人士都预计，中国企业控股澳大利亚资源公司的案例将很难再获得批准。

澳大利亚媒体普遍认为，这是FIRB针对外国投资一条心照不宣的潜规则，不符合这两类持股要求的投资都很难获得批准。中国国家发改委最初不仅指定与FMG合作的中方企业，而且要求参与FMG工程的中方公司必须控股。尽管没有能够获得中国国企支持，FMG依靠欧美资本以及少数中国民营企业资本的支持，在短短几年里建成投产，眼下年产量已达到4800万吨。在莱纳之前，中国国有企业对澳大利亚企业实现控股的只有一例——中国中钢集团对中西部公司的敌意收购。

在这种基础上的产能建设，意味着价格会比较低，中国的原材料用户将可以有广泛的供应选择。2008年9月，中钢以约12亿澳元全面收购位于西澳的铁矿企业中西部公司。

即使庞大如矿业巨头力拓者，也不得不转向财大气粗的中国寻找拯救者。从2004年开始，弗里斯特来到中国引资，屡屡碰壁。

从此，莱纳开始在自己的公司之前加上澳大利亚稀土公司的说法。根据莱纳公告，中国有色当时计划以每股0.36澳元的价格、总价约2.52亿澳元认购7亿股新股，买入莱纳51%股份。